5月16日，華晟通公司組織召開二季度市場開發專題會議，總結今年以來的經營工作，部署下步工作。華晟通公司執行總經理張威主持會議，湖北路橋生產總監兼華晟通公司黨總支書記、執行董事孫原超參加會議。

圖：會議現場

會議傳達了湖北路橋二季度市場開發專題會議精神，解讀了華晟通公司2022年經營業績考核指標，聽取了各收尾項目進展匯報。

張威針對一季度項目管理系統數據上線考核結果通報提出整改要求：一是各項目負責人要高度重視項目管理及考核工作，重生產更要重管理;二是相關職能部門要提升管理和服務能力，加強對各項目管理工作的指導幫助，為項目提質增效做好服務;三是要以考核抓落實，以績效促實效，于5月底前完成一季度問題整改，6月底前完成華晟通公司內部第二季度檢查考核工作，考核結果將作為年終績效考核的重要依據。

孫原超對華晟通公司下階段工作提出要求：一是領導班子要盡快進入角色，履職擔當，繼續團結協作，形成整體合力;二是全體員工要充分認識經營工作是公司發展的第一要務，樹立全員經營、人人有責的強烈意識;三是項目要提升管理水平，提高工程質量，樹立品牌形象，提升整體競爭力;四是黨員干部要堅守安全和廉潔底線，提升履職盡責能力，同心協力，鼓足干勁，為完成公司全年目標而努力奮斗。

會上，華晟通公司副總經理余祥平匯報了華晟通公司今年以來的經營工作完成情況，全面總結分析了華晟通公司面臨的形勢及存在問題，針對下步工作提出了重點要求;并宣貫了湖北路橋市場經營工作辦法，再次動員全體員工參與經營、抓住機遇、廣拓渠道。

華晟通公司現任領導班子，各職能部門負責人，各在建、收尾項目負責人等30余人參加會議。